成功絕非偶然,實(shí)力鑄就非凡——探訪耒陽家庭農(nóng)場(chǎng)生豬上市率100%的標(biāo)桿農(nóng)戶劉功容
9月末的湖南,雖是秋天,但燥熱無比,縱然驕陽似火,酷熱難耐,卻依然抵擋不住我們迫切的去探訪標(biāo)桿養(yǎng)戶的心情。
在湖南耒陽這片熱土上,有著近百戶家庭農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)戶,他們的辛勤付出為湖南漢世偉的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在耒陽服務(wù)部同事的帶領(lǐng)下,我們沿著盤旋蜿蜒的山路去探尋一位標(biāo)桿養(yǎng)戶,他,究竟是誰?到底有著怎樣值得我們學(xué)習(xí)的地方?
當(dāng)車子緩緩?fù)T谝慌艠欠壳?,映入我們眼簾的是一個(gè)高高瘦瘦的中年男人,他便是我們此行要探訪的對(duì)象——生豬上市率100%的標(biāo)桿養(yǎng)戶劉功容。
聽聞我們此行的目的,劉老板連連擺手,用方言謙虛的說:“莫采訪我咯,我還做得不夠好咧!”在我們的輪番攻勢(shì)下,劉老板終于打開了話匣子,娓娓道來他的養(yǎng)豬心得與成功經(jīng)驗(yàn)。
劉功容老板自2012年開始接觸養(yǎng)豬行業(yè),曾新建豬場(chǎng)和別的公司合作過,但因政策、行情、盈利等問題,于2013年不得已放棄了這份事業(yè)。隨后南下廣東務(wù)工兩年多,某天一個(gè)來廣東做生豬銷售的老鄉(xiāng)半開玩笑半認(rèn)真的對(duì)他說,“你啊,在外打工,還不如回去把你那豬場(chǎng)改造一下,重操舊業(yè)呢!”這句無意的話,讓劉功容記在了心里,他果斷辭職回家,拿著打工賺來的錢,就開始進(jìn)行豬場(chǎng)的欄舍改造。欄舍改造后,在跟哪家公司合作這個(gè)問題上,因?yàn)橛兄败囍b,劉老板這次選擇慎之又慎,與多家公司進(jìn)行洽談后,最終選擇了和湖南漢世偉合作。
2016年5月至2017年9月,與公司合作期間,劉老板先后養(yǎng)三批豬,養(yǎng)殖規(guī)模300頭。從第一批豬的上市率95.35%,一路飆升,到第三批豬上市時(shí),上市率竟然達(dá)到100%!三批豬的料肉比也非常理想,分別為:2.28、2.26、2.38,平均出欄均重為112Kg/頭,日增重688g,養(yǎng)戶毛利267.85元/頭。
從進(jìn)苗時(shí)300頭,到上市時(shí)300頭,100%成活率,在5個(gè)月的時(shí)間里,劉老板是怎么做到每一頭豬都健康長(zhǎng)大,適時(shí)出欄的呢?劉老板大方分享了他的養(yǎng)豬成功之道:
養(yǎng)豬之道
一、小而精,不求數(shù)量但求質(zhì)量
劉老板的豬場(chǎng)存欄規(guī)模雖然只有300頭,但他從不羨慕別人的大規(guī)模豬場(chǎng),他不求數(shù)量多,但求每一批豬的飼養(yǎng)質(zhì)量,盡自己最大的努力去養(yǎng)。他目標(biāo)非常明確,每一頭豬,都必須全力以赴養(yǎng)好,要么不做,要做就要做到最好。
二、管理所有的精髓在于人
“豬場(chǎng)管理一切在于人”,這是劉老板的感悟之言,對(duì)細(xì)節(jié)的把控,體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)和階段,如:
? 夜間巡欄:每晚臨睡前必須巡欄,檢查豬只健康度和生產(chǎn)設(shè)施,以及發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理;
? 與豬同眠:豬只長(zhǎng)大后,他直接睡在豬舍里,隨時(shí)關(guān)注異常聲音,防止豬群打架咬傷;
? 多餐飼喂:時(shí)常有人取笑他喂3餐料肉比會(huì)高,不如喂兩餐,但他仍然堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),多餐飼喂好,吸收消化更徹底,飼料轉(zhuǎn)化率高,同時(shí)在豬只生長(zhǎng)后期,多餐飼喂能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;
? 豬只護(hù)理:用帶小孩的心態(tài)對(duì)待小豬,并進(jìn)行前期調(diào)教,每一頭豬的生產(chǎn)及健康情況都了如指掌,豬群管理非常重要,確保每一頭小豬健康長(zhǎng)大;
? 欄舍衛(wèi)生:從不洗欄,始終堅(jiān)持掃欄,如:豬只拉糞便在睡覺的區(qū)域或墻壁上出現(xiàn)豬糞,第一時(shí)間就會(huì)打掃清理干凈,隨時(shí)隨刻保證欄舍衛(wèi)生干凈整潔。
三、生物安全是關(guān)鍵
在劉老板向我們介紹眾多經(jīng)驗(yàn)時(shí),他還重點(diǎn)向我們介紹了他對(duì)生物安全的重視,從進(jìn)豬前的多次消毒,再到飼養(yǎng)的過程中,始終堅(jiān)持生物安全原則:除自己之外,其他無關(guān)人員,一律不允許進(jìn)豬場(chǎng)參觀,并與當(dāng)?shù)氐耐婪蚝推渌B(yǎng)豬人劃清界線,不進(jìn)行交往。
在探尋劉老板的成功經(jīng)驗(yàn)中,我們可以看到成功絕非偶然,他用勤勞與務(wù)實(shí),默默耕耘,一點(diǎn)一滴的積累,鑄就了自己養(yǎng)豬生涯的非凡,在和公司合作一年半的時(shí)間里,他用自己的努力和上市成績(jī)?yōu)樽约嘿嵪铝藢⒔?0萬的收入。
現(xiàn)在的他,信心百倍,在考駕照準(zhǔn)備買新車的同時(shí),也在積極籌劃2400頭新豬場(chǎng)的建設(shè),期待著與湖南漢世偉繼續(xù)合作,整合資源,實(shí)現(xiàn)共享共贏。
劉功容,一個(gè)平凡的農(nóng)民,他投身于養(yǎng)豬事業(yè),不服輸?shù)男愿?、吃苦耐勞的精神,感染著我們每一個(gè)人。
(漢世偉 付陽)
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