公司新聞 | 養(yǎng)豬三千萬，共筑天邦夢 ——記漢世偉集團2019年第三期新員工理論培訓
11月27-28日，漢世偉集團第三期新員工理論培訓在安徽和縣總部開班。
本次培訓由集團人力資源部王玲丹主持，特邀集團財務總監(jiān)曹振、集團人力資源總經理劉永、綜合部總經理李剛、生產經理位光林、安全生產經理盧鋼、健康管理部獸醫(yī)經理康樂、河北漢世偉副總經理薛虎平等共7位講師，分別就公司的企業(yè)文化、生物安全體系、生產安全制度、生產管理、財務體系與制度流程、人力資源制度、行政事務等做了詳細培訓，培訓在嘹亮的“天邦之歌”中展開。
此次培訓為新員工在融入集團環(huán)境的過程中注入了動力和信心，為即將開始的工作奠定了基礎！
獸醫(yī)經理康樂從生物安全是為了控制傳染源，切斷傳播途徑、降低疾病傳播風險這一目的出發(fā)，詳細講解了集團現行的生物安全體系，并教導受訓學員在走入工作崗位后，要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的生物安全體系文件，嚴格把控公司的生物安全紅線。
財務總監(jiān)曹振以“財務體系及制度流程”為題，通過對財務預算、報表、融資、報銷流程等內容的講解，讓新員工對財務部門工作流程及重要性有了更深刻的認識。
河北漢世偉副總經理薛虎平，結合自身實際工作經歷，向新員工分享了關于怎樣加強家庭農場的管理。事務部員工在工作中通過各項報表的數據，分析管理的家庭農場需求的生產物資是否合理，嚴防農戶偷賣物資的行為，避免公司受到損失。
人力資源總經理劉永，就漢世偉員工應該時刻謹記的行為準則、工作微博、人事制度等內容展開培訓。他告訴大家，漢世偉是大部分培訓員工的第一份工作，在工作中要遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的規(guī)章制度。
母豬管理部生產經理位光林，從組織架構、合規(guī)生產、后備生產管理、配懷舍生產管理等方面，向受訓學員展示了母豬場管理生產流程及培育周期。
生產安全經理盧鋼以“生產安全”為主題，通過國內養(yǎng)殖業(yè)的一個個教訓，讓大家感受到“安全無小事，再怎么小心都不過分”。他說：“在數學上100-1=99，但是在我們安全工作上100-1=0?！?/span>
此外，漢世偉綜合管理部總經理李剛從行政接待禮儀和溝通技巧做了培訓，強調做好行政工作一切都在于“細節(jié)”。
培訓不止是培訓，在人力資源部的精心組織下，由集團人力資源部總經理劉永和河北漢世偉副總經理薛虎平一起給在座的16位小伙伴安排了一場小驚喜，給在座的學員過了個難忘的生日，讓新員工感受到家的溫暖。
理論培訓結束，進行了新員工入職培訓考試，通過考核結果，了解新員工的培訓效果。
本次培訓隨著熱烈的掌聲和舉杯歡慶中圓滿結束。通過本次培訓，希望全體新員工通過此次學習，能夠盡快融入工作團隊，在工作崗位上實現自身的價值，積極進取，跟隨集團發(fā)展的腳步，同心協(xié)力，養(yǎng)豬三千萬，共筑天邦夢！
（漢世偉 時彥輝）